Archive pour le ‘Réseaux sociaux professionnels’ catégorie

[Prospective] Vers le Recrutement 3.0

20 décembre 2010

Sur son blog Job 2.0, Jean-Christophe ANNA propose un dossier très intéressant et imagine le futur du recrutement en interrogeant plusieurs experts du Web 2.0 et des RH sur la question suivante :

« Après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imaginez-vous le Recrutement 3.0 ? »

Voici la liste des interviews réalisés :

Je remercie Jean-Christophe Anna d’avoir pensé à moi. Voici ma vision du recrutement 3.0 :

Itw Xpress :

 

Comme cela a été précisé à de nombreuses reprises dans les interviews précédentes, il est important de préciser que le recrutement évolue et continuera d’évoluer  sur un régime à plusieurs vitesses. Que nous parlions de recrutement classique, de recrutement 2.0 ou bien même de recrutement 3.0, nous restons sur la thématique du recrutement et nous dirigeons plutôt sur les innovations à venir.

Le recrutement 3.0 serait selon moi dans la continuité du recrutement 2.0 avec de nouvelles dimensions sociales (transparence, temps réel et mobilité) et  technologiques (crowdsourcing, serious-games,…).

 

De nouvelles dimensions sociales :

 

La transparence des organisations, nouvel enjeu pour attirer les candidats.

 

Les évolutions seront majeures au niveau des candidats avec une connaissance de plus en plus affinée des règles du jeu, des méthodes de recrutement et de l’entreprise pour laquelle ils postulent. Une connaissance plus fine des entreprises mais surtout plus informelle !

Des plateformes sociales permettant d’échanger sur les conditions de travail et les salaires prendront une place importante dans le processus de recherche et de décision des candidats. Certains acteurs sont déjà sur ce créneau tels que jobfact.com et quelques autres. Toutefois, le fait de se référer à ce type de plateforme pour échanger sur ses expériences en entreprise ne fait pas encore partie des habitudes des candidats. Également, la crainte d’être identifié constitue un frein très important.

 

Le temps réel et la mobilité

 

Le temps réel et la mobilité sont déjà au cœur du web 2.0, mais de nombreuses évolutions sont à attendre sur ce créneau. La réactivité des candidats est un élément déterminant dans le processus de recrutement, d’où l’importance pour les candidats de disposer de l’information en temps réel, quelque soit le support et quelque soit le lieu. C’est en nous basant sur ce besoin de réactivité que nous avons lancé Candidat-Online, qui permet aux candidats de retrouver sur leurs réseaux sociaux des dernières offres d’emploi adaptées à leurs profils. Enfin, de la notion de temps réel, découle la nécessité d’être connecté en situation de mobilité.

 

De nouvelles dimensions technologiques :

 

Le crowdsourcing et l’open innovation au cœur des stratégies d’entreprise.

 

Les contributions d’experts sur des problématiques rencontrées par les entreprises seront de plus en plus courantes avec la mise en place de plateformes dites d’Open Innovation.  Le recours aux « foules numériques » comme marché fluide de compétences et de talents sera croissant. Les entreprises s’efforceront d’attirer les meilleurs travailleurs du savoir au travers de leurs stratégies marketing et marketing RH. Les ressources humaines s’impliqueront fortement dans ces nouveaux processus de « crowdsourcing » pour attirer et fidéliser les contributeurs.

Ce sont sur ces plateformes que seront sélectionnés les futurs collaborateurs, en fonction de leurs idées et de leurs compétences.

 

Des outils toujours plus pointus pour connaitre les candidats

 

Les outils permettant d’améliorer la connaissance sur les candidats seront progressivement utilisés par les recruteurs et notamment les grands cabinets de recrutement. De nombreux supports permettront de connaitre toujours mieux le candidat, bien au delà des simples renseignements disponibles sur un CV. Les serious-games, les tests en ligne et bien d’autres outils permettront d’obtenir des informations affinées sur le style de vie, les préférences, les aspirations, voire même le style de management le plus adapté à la personnalité du candidat.

Les serious-games pour évaluer la personnalité et les connaissances du candidat appuient cette tendance. Au niveau des candidats, le côté ludique leur permettra de s’imprégner de la culture d’entreprise et de découvrir les multiples facettes des entreprises ainsi que de leurs métiers. Le potentiel d’information à recueillir sur ces outils reste inexploré à l’heure actuelle mais serait une grande avancée tant pour les recruteurs que pour les candidats. « Reveal by L’oréal » est l’exemple même du potentiel des serious-games. Ce jeu, lancé par L’Oréal en début d’année, a permis de constituer une base de données conséquente sur les candidats avec plus de 20 000 joueurs en l’espace de quelques jours après son lancement.

L’analyse de l’identité numérique et de l’e-réputation des candidats sera également possible grâce à des outils proposés aux recruteurs pour leurs permettre d’enrichir leur connaissance des candidats, de diminuer les risques et ainsi d’optimiser les prises de décision. Aujourd’hui déjà, se mettent en place ces services pour analyser la réputation en ligne d’une marque ou d’un produit. L’adaptation de ces services à l’univers du recrutement semble tout à fait possible mais soulèverait alors de nombreuses questions sur le plan du respect de la vie privée et sur le plan juridique (droit à l’information préalable, droit d’opposition…).

Source : Job 2.0 : Le Recrutement 3.0 selon Gabriel GASTAUD

 

Ces interviews express font suite au dossier sur les dernières tendances du recrutement :

Les dernières tendances du recrutement on line ! 3ème partie

Les dernières tendances du recrutement on line ! 2ème partie

Les dernières tendances du recrutement on line !

 

 

Le guide des réseaux sociaux

7 septembre 2010

Micro Portable Magazine propose un Hors-Série « Facebook, Twitter, LinkedIn, Viadeo : Guide des réseaux sociaux 2010-201″ (hors-série n°13 – Septembre-octobre 2010). Ce guide fournit de nombreuses informations et conseils pratiques sur les réseaux sociaux Facebook, Twitter, LinkedIn et Viadeo.

148 pages sont consacrées aux 4 réseaux sociaux les plus populaires avec 60 pages sur Facebook, 36 pages sur Twitter et quelques pages sur les réseaux sociaux professionnels LinkedIn et Viadeo.

Pour Viadeo et LinkedIn, le guide met en avant l’utilisation de ces 2 services dans le cadre d’une recherche d’emploi avec un dossier sur la réalisation de son CV et la stratégie de présence en ligne.

Il aurait été intéressant d’y retrouver un dossier sur la gestion de son identité numérique de manière globale et sur la complémentarité de certains réseaux mais ce guide apporte déjà de nombreux conseils et quelques liens utiles.

A noter, la présence d’une liste de 30 comptes Twitter à suivre. Voici la liste issue du guide :

  1. @AudeBaron
  2. @Loic
  3. @nk_m
  4. @PierreTran
  5. @Vinvin
  6. @Gonzague
  7. @florencedesruol
  8. @jfruiz
  9. @pressecitron
  10. @fredcavazza
  11. @Mettout
  12. @alicanth
  13. @Maitre_Eolas
  14. @pierrehaski
  15. @bdescary
  16. @xternisien
  17. @Korben
  18. @sirchamallow
  19. @Ravana
  20. @Nicolo
  21. @eogez
  22. @HenryMichel
  23. @IMtheRookie
  24. @AlexHervaud
  25. @MonsieurDream
  26. @nitot
  27. @VinZ
  28. @vidberg
  29. @jeanlucr
  30. @Beauteblog

 

demainjecree.com le réseau social des jeunes entrepreneurs

30 avril 2010

Le Conseil régional du Nord-Pas-de-Calais et ses partenaires lancent le site demainjecree.com, un réseau social destiné aux porteurs de projets et d’initiatives âgés de 14 à 30 ans.

Ce réseau social propose un espace pour les jeunes porteurs de projets afin de faire connaître leur projet, échanger des informations mais également de contacter directement les structures d’accompagnement adaptées. Demainjecree.com met également à disposition de nombreuses informations et notamment une trame des grandes étapes du montage d’un projet de l’idée jusqu’à son financement.

Excellente initiative visant à favoriser l’entrepreneuriat chez les jeunes porteurs de projet.

demainjecree

La recherche d’emploi à travers les réseaux sociaux

6 janvier 2010

Voici une excellente présentation de Jacques Froissant sur le recrutement 2.0 et la recherche d’emploi à travers les réseaux sociaux. Jacques Froissant est le fondateur du cabinet de recrutement Altaïde, spécialiste en recrutement 2.0 et également co-fondateur de Moovement. Il présente à travers cette vidéo de très nombreux conseils à destination des candidats.


LinkedIn, Xing ou Viadeo ?

14 octobre 2009

reseaux_sociaux_professionnels

Déjà présents depuis plusieurs années, les réseaux sociaux professionnels prennent une place de plus en plus importante. Que ce soit pour entretenir son réseau, retrouver des connaissances, trouver des clients, partenaires ou fournisseurs, recruter ou bien se faire chasser, les réseaux sociaux professionnels répondent à de nombreux besoins. En ces temps de crise, un nombre croissant de candidats, employés ou recruteurs deviennent membres de LinkedIn, Viadeo ou bien encore XingComment choisir entre ces 3 principales plateformes de réseaux sociaux professionnels ?

LinkedIn est la référence mondiale des réseaux sociaux professionnels. La plateforme américaine de mise en relation professionnelle est concurrente des sites allemand Xing et français Viadeo. LinkedIn se montre plus ouvert à l’international que ses concurrents, bien qu’ils ne soient pas en reste…

Voici les principaux réseaux sociaux professionnels en quelques chiffres :

LinkedIn : Le leader mondial des réseaux sociaux professionnels
47 millions de membres au niveau international dont 50% hors des Etats-Unis (Plus de 11 millions en Europe)
1 million en France seulement 10 mois après avoir lancé sa version française.

Les membres de LinkedIn sont âgés de 39 ans en moyenne, 75% seraient diplômés du supérieur, 50% sont positionnés en tant que décisionnaires. Quant aux entreprises, 35 sociétés du CAC 40 auraient créé un profil sur LinkedIn. Et près de 20% d’entre elles diffuseraient des offres d’emploi via ce réseau.

Viadeo : La plateforme française qui voit grand
8 millions de membres dans le monde.
2,5 millions en France.
2,5 millions en Chine suite au rachat de tianji.com en 2009.

Aux dernières nouvelles, Viadeo acquiert la société candienne Unyk, éditrice d’un carnet d’adresses “intelligent“ et privé qui se met à jour automatiquement. Unyk revendique 16 millions de membres. Désormais, Viadeo déclare pouvoir compter plus de 25 millions d’utilisateurs. A ce sujet, il est important de préciser que ces 25 millions d’utilisateurs n’utilisent pas la même plateforme et ne sont donc ni interconnectés, ni interconnectables à ce jour (Voir  billet à ce sujet sur le blog d’Altaïde).

Xing : Leader des marchés germanophones
8 millions de membres à travers le monde
3,4 millions des membres sont situés en Allemagne, en Autriche et en Suisse.

A l’international, Xing s’appuie sur ses filiales locales en Espagne (Barcelone), en Italie (Milan) et en Turquie (Istanbul). Son développement à l’international est en croissance mais reste peu représentatif face à LinkedIn.

Le choix d’un réseau social professionnel doit se faire en fonction du positionnement des réseaux sociaux professionnels ainsi qu’en fonction de sa volonté d’ouverture à l’international. LinkedIn est bien évidement la référence pour les carrières internationales, Viadeo est la référence en France et laisse présager une forte ouverture à l’international tout en tenant compte des spécificités de chaque marché. Enfin, Xing offre une possibilité supplémentaire intéressante mais peine à gagner des parts de marché en France compte tenu de la légitimité de Viadeo et le poids de LinkedIn.

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